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Programma del Corso

AREA 1 – CONOSCERE LE MISURAZIONI AZIENDALI

Dalle tecniche di rilevazione dei fatti aziendali al Bilancio d’Esercizio – 14 Ore

A) Storia, premesse, funzionamento – 2 ore

  • Nascita e crescita delle necessità di misurazione dei fatti economici 
  • La tecnica contabile: storia e funzionamento della partita doppia come metodo di rilevazione internazionale delle business performance
  • Logica di funzionamento delle rilevazioni contabili aziendali in partita doppia

ESEMPI PRATICI

Logiche di rilevazione in partita doppia dei fatti aziendali

B) Elaborazione della contabilità: casi pratici di rilevazione – 4 ore

  • Il piano dei conti: struttura, livelli e codifica
  • Rilevazione economiche e numerarie: accadimenti, documenti e tempi di rilevazione
  • La tecnica della partita doppia: le registrazioni contabili in pratica

CASI REALI

Principali casi dei fatti di registrazione aziendale: esempi di casi aziendali

  • I documenti tecnici di riferimento nazionale per le rilevazioni contabili: gli OIC
  • I principi contabili internazionali: nascita degli AIS e differenze con gli OIC
  • I documenti obbligatori contabili nella legge nazionale

CASO AZIENDALE

L’impianto contabile in un’azienda di media dimensione

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia – 12 ore
Correzione in aula

C) Dalla contabilità al Bilancio d’Esercizio  – 4 ore

  • Dal bilancio di verifica al Bilancio d’esercizio
  • Il Bilancio nel Codice civile: regole e strutture di rappresentazione
  • Il Bilancio come obbligo legale: iter di redazione e approvazione annuale
  • Il Bilancio e il controllo legale dei conti

CASI REALI

Visione dei libri e delle delibere obbligatorie di un’azienda italiana
Visione di un Bilancio depositato al Registro Imprese

D) Il Bilancio come primo documento di Performance – 4 ore

  • Analisi delle singole poste del bilancio: significato, incidenza e importanza
  • Le poste di bilancio nelle performance complessive aziendali
  • Collegamenti logici e tecnici tra i documenti quantitativi del Bilancio

CASI REALI

Analisi critica di un Bilancio: leggere e riconoscere gli ambiti di performance

AREA 2 – LA FINANCE ANALYTICS

L’analisi delle performance economiche, patrimoniali e finanziarie d’impresa – 24 Ore

A) Dal Bilancio all’analisi di Bilancio – 4 ore

  • I Bilanci di verifica infrannuali
  • Limiti di contenuto e tempi della contabilità per le analisi aziendali
  • Tecniche di integrazione periodica extracontabile ai valori contabili

B) Le Analytics Economiche – 4 ore

  • I riferimenti temporali delle Previsioni
  • Previsioni sintetiche e analitiche
  • Definire le “assumtions” di previsione
  • Elaborazioni delle previsioni economiche
  • Analisi e reporting di Previsione economica

CASO AZIENDALE

L’analisi Economica in un’azienda di medie dimensione

C) DataSmart per le analisi Economiche – 6 ore

  • Creazione degli Esercizi di analisi
  • Importazione del piano dei conti economico
  • Creazione delle riclassifiche
  • Collegamento dei conti alle riclassifiche
  • Configurazione del connettore digitale
  • Importazione dati e controllo valori
  • Analisi degli errori e correzioni
  • Integrazione dei dati extracontabili

UTILIZZO SOFTWARE

DataSmart: realizzazione delle Finance Analytics Economiche in Business Intelligence

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

D) Le Analytics Patrimoniali e Finanziarie – 4 ore

  • Obiettivi di analisi delle performance patrimoniali e finanziarie: cosa bisogna
    conoscere
  • Le riclassifiche patrimoniali di Bilancio per obiettivi: come costruire l’analisi
  • Gli indicatori di performance: equilibrio, struttura, rendimento, liquidit, flessibilità, indebitamento
  • Gli indicatori finanziari: valore aziendale posizione finanziaria netta

CASO AZIENDALE

L’analisi Patrimoniale e Finanziaria in un’azienda di medie dimensione

E) DataSmart per le analisi Patrimoniali e Finanziarie – 6 ore

  • Creazione degli Esercizi di analisi
  • Importazione del piano dei conti patrimoniale
  • Creazione delle riclassifiche
  • Collegamento dei conti alle riclassifiche
  • Configurazione del connettore digitale
  • Importazione dati e controllo valori
  • Le quadrature economiche e patrimoniali
  • Analisi degli errori e correzioni
  • Integrazione dei dati extracontabili

UTILIZZO SOFTWARE

DataSmart: realizzazione delle Finance Analytics Patrimoniali e Finanziarie in Business
Intelligence

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 6 ore
Correzione in aula

AREA 3 – LA BUSINESS INTELLIGENCE

Concetti applicativi e sviluppi per la Finance Analytics – 12 Ore

A) Conoscere la Business Intelligence: concetti base applicativi della PowerBi – 4 ore

  •  Struttura e logica del reporting in Business Intelligence
  • La creazione dei fogli di analisi e dei layout
  • La scrittura delle misure di analisi: il linguaggio DAX
  • La definizione delle dimensioni di analisi
  • Gli oggetti grafici e le loro funzionalità interattive
  • La navigazione sui fogli di analisi: pulsanti e toolkit
  • L’utilizzo dei filtri come oggetti dimensionali fondamentali
  • Pubblicazione e sicurezze dei report
  • La distribuzione delle analisi via web

B) La Business Intelligence con DataSmart – 4 ore

  • Il collegamento della Business Intelligence a DataSmart
  • Ispezione e conoscenze della tabella Finance completa delle Analytics
    DataSmart
  • I report standard di Finance Analytics di DataSmart
  • Modellazioni e scalari di Business Intelligence: righe e colonne personalizzate
  • Il sistema degli indicatori di DataSmart in Business Intelligence

C) La presentazione delle Finance Performance in Business Intelligence – 4 ore

  • Il significato dei report e la loro presentazione ai decisori aziendali
  • Il sistema DataSmart degli indicatori di Finance Analytics DataSmart
  • La presentazione dei risultati ai decisori aziendali
  • Utilizzo dei report per le decisioni aziendali: il collegamento con i process critici

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul software di Business Intelligence PowerBi (Microsoft) – 3 ore
Correzione in aula

AREA 4 – IL PLANNING

La costruzione del sistema previsionale dei risultati tra Forecast, Budget e Scenari di Business – 24 Ore

A) La cultura del “Forward Looking” – 2 ore

  • Il concetto di “previsione” e “incertezza”
  • Le necessità normative alle previsioni
  • Le differenze tra Budget e Forecast
  • Gli utilizzi e i fini delle analisi Previsionali

B) Le Proiezioni Economiche – 4 ore

  • I riferimenti temporali delle Previsioni
  • Previsioni sintetiche e analitiche
  • Definire le “assumtions” di previsione
  • Elaborazioni delle previsioni economiche
  • Analisi e reporting di Previsione economica

CASO AZIENDALE

La creazione del Budget Economico Annuale e delle Proiezioni in un’azienda di medie dimensioni

UTILIZZO SOFTWARE

DataSmart: realizzazione delle Finance Analytics Economiche in Business Intelligence 

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

C) Le Proiezioni Patrimoniali – 4 ore

  • Come costruire la partita doppia prospettica virtuale
  • La creazione dei conti patrimoniali di previsione
  • Le assunzioni fiscali relative all’Iva
  • Elaborazioni delle previsioni patrimoniali
  • Analisi e reporting di previsione patrimoniale

UTILIZZO SOFTWARE

DataSmart: realizzazione delle Finance Analytics Economiche in Business Intelligence

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

D) Le Proiezioni Finanziarie – 4 ore

  • Come costruire la partita doppia prospettica in termini finanziari
  • La creazione dei conti finanziari di previsione
  • I criteri di incasso e pagamento fissi e rolling
  • Elaborazioni delle previsioni finanziarie
  • Analisi e reporting di Previsione finanziaria

UTILIZZO SOFTWARE

DataSmart: realizzazione delle Finance Analytics Economiche in Business Intelligence

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

E) La creazione degli scenari di Business – 2 ore

  • Storicizzazione delle assunzioni di previsione
  • Le elaborazioni di scenario
  •  l’utilizzo degli Scenari nel reporting di Business Intelligence

UTILIZZO DEL SOFTWARE

DataSmart: realizzazione delle Finance Analytics Economiche in Business Intelligence

F) La Creazione di un Business Plan completo – 4 ore

  • Lo scarico dei Saldi patrimoniali iniziali di “Spalla”
  • Piano di ammortamento dei debiti finanziari pregressi
  • Il Piano degli Investimenti
  • Il Piano dei Finanziamenti
  • Analisi e reporting di Business Planning

UTILIZZO DEL SOFTWARE

DataSmart: realizzazione delle Finance Analytics Economiche in Business Intelligence

G) Lo sviluppo di un progetto aziendale Forward Looking – 4 ore

SVOLGIMENTO DI UN CASO PRATICO AZIENDALE COMPLETO CON DATASMART

La creazione del Budget di Tesoreria Annuale e delle Proiezioni di cassa in un’azienda di medie dimensioni

AREA 5 – PROCESS ANALYTICS

La gestione di un Data Warehouse integrato per le analisi dei processi aziendali – 26 Ore

A) La conoscenza del Sistema Informativo Aziendale – 2 ore

  • Struttura e flusso del sistema informativo in azienda
  • Software gestionali ERP e dipartimenti
  • L’organizzazione dei dati nei progetti di Analytics

CASO AZIENDALE

Visione e analisi della struttura delle maschere di front end di un software gestionale di un’azienda di medie dimensioni

B) La conoscenza del Database per le Analytics – 4 ore

  • La gestione di un database con SQL Management Studio
  • Il linguaggio relazionale SQL
  • Le principali query sui dati aziendali
  • Come fare Back up e restore

CASO AZIENDALE

Visione e analisi della struttura delle tabelle e dei campi di un Software gestionale ERP

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sulle Query SQL  – 4 ore
Correzione in aula

C) L’utilizzo dei Database con Datasmart – 3 ore

  • Logiche e utilizzi dei Moduli Process
  • Le tabelle Interne: creazione e profilazione campi
  • Filtri, Controlli e Coerenze sulle base dati

D) I Connettori per l’importanza dei dati – 4 ore

  • Tipologia di connessione ai dati esterni
  • Il collegamento tabelle esterne – tabelle interne
  • Il concetto di “chiave di import”
  • L’importanza dei valori
  • La rilevazione dei pop up di errore in import
  • Incrementalità e storicizzazione come metodi di riduzione dei record gestiti

E) La costruzione delle Relazioni tra Dati – 3 ore

  • Conoscere le relazioni tra dati: logiche e direzioni dei dati
  • Le diverse relazioni in DataSmart
  • La creazione dei sistemi stabili di relazione tra Tabelle interne DataSmart
  • La creazione delle “Misure derivate” DataSmart

UTILIZZO SOFTWARE

DataSmart: la creazione di una Process Analytics

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

F) Le Tabelle “Elaborate” dalle Relazioni DataSmart – 3 ore

  • Le Tabelle di mensilizzazione
  • Le Aggregazioni tra dati
  • Le Elaborazioni dei Saldi Finance
  • Le Trasposizioni e le Trasversalità tra dati

UTILIZZO SOFTWARE

DataSmart: l’utilizzo delle Tabelle Elaborate in DataSmart

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

G) La Business Intelligence per la Process Analytics  – 3 ore

  • La creazione di un nuovo Report in PowerBi
  • Le Viste e le Tabelle SQL di alimentazione
  • La creazione del report tra oggetti visivi e logiche di filtro
  • La presentazione dei report e dei risultati alla Direzione aziendale

UTILIZZO DEL SOFTWARE

DataSmart: la creazione del Report di PoweBi con DataSmart

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

H) Lo sviluppo di un progetto aziendale di Process Analytics  – 4 ore

SVOLGIMENTO DI UN CASO PRATICO AZIENDALE COMPLETO CON DATASMART

La creazione dell’analisi delle Vendite e delle Marginalità in un’azienda di medie dimensioni

AREA 6 – LE ANALISI MISTE FINANCE E PROCESS PER IL MANAGEMENT AZIENDALE

Business Unit, Centri di Produzione e Costi di Prodotto – 20 Ore

A) La metodologia del Fast Closing Economico – 3 ore

  • Centri di analisi e di sostituzione
  • I dati extracontabili per la sostituzione dei valori contabili mancanti o incompleti
  • La normativa dei conti allargata alla destinazione dei valori
  • Elaborazione delle fonti dati di sostituzione
  • Importazione e controllo delle riconciliazioni tra valori origine e Analytics

UTILIZZO DEL SOFTWARE

DataSmart: l’utilizzo del Fast Closing in DataSmart

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

B) Le Aree di Analytics tra valore Finance e Process  – 2 ore

  • Significato delle aree di gestione
  • Le fonti dati finance e process per la gestione dei ricavi
  • Le fonti dati finance e process per la gestione del corso primo
  • Le fonti dati finance e process per la gestione del costo industriale
  • Le fonti dati finance e process per la gestione dei costi di struttura
  • L’area dei dati non operativi

C) La Gestione dei Ricavi – 3 ore

  • L’utilizzo dei dati Process di Fatturazione
  • La costruzione della riconciliazione tra Fatturato “process” e Ricavo “finance”
  • L’utilizzo nei report delle due Analytics e navigazione del dato

D) La Gestione del Costo Primario Industriale – 3 ore

  • Il costo dei materiali dalle distinte base: logiche e archivi informatici
  • Il controllo del magazzino come elemento centrale per l’analisi del consumo contabile
  • La sostituzione dei costi contabili di acquisto e rimanenza per le marginalità dirette aziendali

E) La Gestione del Costo Primo Industriale – 4 ore

  • L’architettura dei centri di produzione
  • La gerarchia dei centri di imputazione nelle strutture produttive
  • L’attribuzione dei costi diretti e indiretti ai Centri di produzione
  • Il sistema dei Ribaltamenti per l’attribuzione dei costi indiretti: struttura e driver di ripartizione
  • L’utilizzo della Process Analytics per la rilevazione dei driver di ribaltamento
  • Il calcolo del costo orario produttivo per i cicli di lavorazione
  • Il Conto Economico e Margine Industriale

CASO AZIENDALE

Visione e analisi della struttura di produzione e del calcolo dei costi in una media azienda

F) Le Tabelle “Elaborate” dalle Relazioni DataSmart – 3 ore

  • Le Tabelle di mensilizzazione
  • Le Aggregazioni tra dati
  • Le Elaborazioni dei Saldi Finance
  • Le Trasposizioni e le Trasversalità tra dati

UTILIZZO SOFTWARE

DataSmart: l’utilizzo delle Tabelle Elaborate in DataSmart

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

G) La Business Intelligence per la Process Analytics  – 3 ore

  • La creazione di un nuovo Report in PowerBi
  • Le Viste e le Tabelle SQL di alimentazione
  • La creazione del report tra oggetti visivi e logiche di filtro
  • La presentazione dei report e dei risultati alla Direzione aziendale

UTILIZZO DEL SOFTWARE

DataSmart: la creazione del Report di PoweBi con DataSmart

Test ed Esercitazioni da svolgere in autonomia sul Software in Cloud – 4 ore
Correzione in aula

H) Lo sviluppo di un progetto aziendale di Process Analytics  – 4 ore

SVOLGIMENTO DI UN CASO PRATICO AZIENDALE COMPLETO CON DATASMART

La creazione dell’analisi delle Vendite e delle Marginalità in un’azienda di medie dimensioni

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