Consolidare i risultati worldwide delle aziende del gruppo dislocate in ogni parte del mondo fornendo una overview complessiva delle performance sia sotto il profilo economico – finanziario e che di business.
Il gruppo, uno dei principali operatori del settore Acciai, prevede una diversificazione lungo la filiera di produzione alimentando differenze di visione e risultato. Conoscere la struttura delle principali operations delle diverse filiali e come esse si traducono in dati per il sistema di controllo è stata la prima fondamentale fase per procedere ad un sistema di controllo unitario.
I software gestionali, tutti dislocati on premise nelle filiali estere, originano da archivi differenti
aventi diversi piani dei conti sotto il profilo contabile e diverse dimensioni di performance sia nel
comparto produttivo che commerciale.
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Le criticità da risolvere
Ogni azienda produce output propri, che rappresentano le proprie dinamiche di risultato in moneta
estera con unità di misura di venduto e produzione differente da paese a paese. La ricerca
dell’omogeneità dei dati, la centralizzazione sulla capogruppo delle scelte di misurazione del business
sono stati i focus della soluzione DataSmart
DataSmart ha costruito un team di consulenti dati sia process che finance che, grazie al software,
sono stati in grado di trasformare e unificare a livello corporate tutti dati provenienti dalle filiali
estere. La capacità di interpretare le diverse situazioni gestionali e affrontare le sfide della
multi-culturalità delle analisi sono state le basi del successo del progetto che ha previsto oltre 5
consulenti e la versione Enterprise ERA di DataSmart configurato su oltre 18 aziende e 30 moduli
di lavoro