Come costruire Previsioni, Scenari e Obiettivi per anticipare i tempi
di gestione e massimizzare le Performance aziendali.
Sommario
- Situazione attuale: Tempi, Analisi, Decisioni
- Agire nel futuro: i nuovi paradigmi
- Proiezioni, Budget, Scostamenti
- Metodo e Tecniche di elaborazione
- Le 2 «V»: Visualizzare per Valutare