Il Process presenta un unico modello di lavoro che consente l’analisi di tutti i processi e attività facenti parte della catena del valore d’impresa.

L’area di lavoro Process consente la libera creazione del sistema di controllo attraverso:

  • L’utilizzo di qualsiasi fonte dati esterna, di qualsiasi struttura e formato
  • La creazione di relazioni, semplici e complesse, tra fonti dati di origine diverse
  • Il controllo e la verifica continua dell’integrità e completezza dei dati
  • La trasformazione dei dati in informazione attraverso il calcolo di appositi Indicatori di performance
  • L’elaborazione di ribaltamenti tra valori aventi oggetti di riferimento diversi, al fine di suddividere i dati su differenti dimensioni di analisi
  • La modellazione dei report di controllo e la costruzione di risultati, margini e scalari.


Tabella dei risultati


VENDITE

ACQUISTI

PRODUZIONE

PERSONALE

Ordinato, Annullato, Spedito, Fatturato

Ordinato, Annullato, Ricevuto, Fatturato

Costi dei reparti produttivi

Costo ordinario del personale

Struttura dei ricavi lordi, netti, sconti

Struttura del costo primo di prodotto

Centri di responsabilità

Costi straordinari del personale

Rettifiche, Resi e premi

Rettifiche, Resi e premi

Performance dei centri di lavoro

KPI assenteismo / fermi lavoro

Analisi delle marginalità per:

Analisi dei costi accessori:

Tempo / Costo orari

Performance produttive
  • Mercati
  • Trasporti
  • Macchina
  • Per addetto
  • clienti
  • assicurazioni
  • uomo
  • Storico
  • prodotti
  • dazi
  • attrezzaggio
  • Per prodotto
  • agenti /
    responsabili
  • royalties /
    fees

Costi diretti / specializzati

Costi stagionali e variabili
  • canali di vendita

Rating fornitore: tempi/qualità/costo

Ribaltamento costi indiretti

Ribaltamenti uomo / centro di lavoro

Personalizzazioni per scalari a marginalità dirette ed indirette

Personalizzazioni per specifici KPI

Personalizzazioni per specifici KPI

Personalizzazioni per specifici KPI